ÇATIŞMA YÖNETİMİ

    16.06.2022
    15
    ÇATIŞMA YÖNETİMİ

    Yapıcı Çatışma Özellikleri

    • Eşitli ortamı sağlar.

    • Diğer tarafları meşru sayar.

    • Tehdit yerine orta çıkarlara vurgu yapar.

    • Genellikle çatışma çözülür, barışa doğru gider.

    Yıkıcı Çatışma Özellikleri

    • Taraflar esnek değildir, asla taviz vermezler.

    • Amaç karşı tarafı yenmektir.

    • Çatışma uzun ve şiddetli geçer.

    • Kontrol etmek zordur kutuplaşmaya gidilmiştir.

    • Söylemlerde çatışmaya girer.

    Çatışmanın Unsurları

    • Taraflar arasından mücadele pratiği olmalı.

    • Karşılıklı bağımlılık.

    • Taraflar hedeflerine giden yolda karşı taraftan da bir müdahaleyi algılamalıdır.

    Çatışma Yoğunluğu

    • Görünmez çatışma: şiddet yok, örnek: seçim süreci.

    • Görünür çatışma: şiddet yok, örnek: ABD kutuplaşması.

    • Kriz: şiddet var örnek: Azerbaycan-Ermenistan.

    • Savaş: şiddet var, örnek 2.Dünya savaşı.

    Aktörlerin Düzeyi

    • 1. Düzey Aktörler: Siyasi ve askeri liderler, çatışan tarafların temsilcileri.

    • 2. Düzey Aktörler: Çatışmayı 3.taraf olarak sonlandırmaya çalışan taraflar.

    • 3. Düzey Aktörler: Kalkınma ve STK’lar.

    Araçlar

    • Olumlu araçlar: Müzakere, diplomasi, silahsızlanma

    • Olumsuz araçlar: kendi gücünü kullanabilme, ambargo, yaptırımlar.

    Yararlı Çatışma: Şiddete varmayan veya az şiddetli çatışmalar.

    Zararlı Çatışma: Çatışma yoğun şiddete evrilirse zararlı olur.

    Negatif Barış: Fiziksel şiddet yoksa.

    Pozitif Barış: Sosyal adaletin ve adil ilişkilerin kurulduğu temel hak ve özgürlüklerin kurulduğu, huzurun ve barışın sağlandığı ortamdır.

    Şiddet İçermeyen Çatışmalar

    • Gizli Çatışma: Tanımlanmış bir toplumsal değere karşı ya da bir olaya karşı farklı düşüncelere sahip olmak. Örnek; Laiklik, AB üyeliği.

    • Görünür Çatışma: Çatışma dile dökülür, taraflar birbirini suçlar, tehdit eder, ekonomik ambargo uygulanır. Örnek: Çin-ABD.

    Şiddet İçeren Çatışmalar

    • Kriz: Ani bir gelişme karşısında şiddetin patlak vermesidir. Sürekli bir şiddet yoktur.

    • Şiddetli Kriz ve Savaş: İkisinde de silah var fakat savaş daha yıkıcıdır.

    Çatışma Yönetiminin Safhaları

    • Çatışmayı Yatıştırmak: Şiddet içeren çatışmada ateşkes ilan edilmesi hızlı sonuç almaya yönelir. Pozisyonlar çıkarların önündedir. Genelde gizli yürütülür. Yer alan aktörler 1.düzeydir. Arabulucu müdahalesi vardır. Barış negatif barıştır.

    • Çatışmayı Çözme: Ortak çıkarlar pozisyonların önündedir. Detaylı çalışma analizi yapılır. Talepler dillendirilir. Genelde 2.düzey aktörler yer alır. Barış negatif barıştır.

    • Çatışmayı Dönüştürme: Süreç ve yapısal değişim odaklıdır. Toplumsal barışı sağlayacak her türlü değişim yapılır. Süreç daha uzundur. 3. Düzey aktörler yer alır. Toplumsal değişim vardır. Barış pozitif barıştır.

    Şiddet Türleri

    • Fiziksel şiddet: savaş, istismar.

    • Yapısal şiddet: açlık, fakirlik.

    • Sosyal ve Kültürel Şiddet: ayrımcılık, asimilasyon, ırkçılık.

    • Ekolojik şiddet: Çevre kirliliği, küresel ısınma.

    • Siber şiddet: Enerji, ulaşım, finans gibi altyapıları hedef alan saldırılar.

    Çatışma Analizi

    • Çatışma profili

    • Aktör profili

    • Strateji Oluşturma

    • Uygulama

    Çatışma Profili

    • Arka plan analizi

    • Neden Analizi

    • Mevcut durum analizi

    • Çevre analizi

    Aktör Analizi

    • Aktör profili

    • Aktörlerin talep analizi

    • Aktörlerin swot analizi (aktörlerin güçlü yanları, zayıf yanları, fırsatları ve tehditleri).

    • Toplumların barış kapasitesi

    2.NOT

    Steward’a Göre İç Çatışmalara Neden Olan 4 Ekonomik Faktör

    • Grup motivasyonu: Etnik, dini, kültürel, coğrafi ya da sınıfsal olsun duyguları harekete geçiren grup motivasyonu.

    • Özel motivasyon: Çatışma bireyleri ayrımcılık nedeniyle, fakirlik nedeniyle ya da kişisel çıkar ile motive edebilir.

    • Yasal düzenlemelerin kapsayıcı olmaması.

    • Çevrenin Tahribi

    Çatışma Nedenleri

    • Realizme göre temelde güce dayalıdır.

    • Liberalizme göre temelde iş birliğine dayalıdır.

    • İnşacılığa göre temelde her şeyi insanların inşa ettiğini söyler.

    • Marksizme göre çatışma sınıf çatışmasıdır.

    Toplumun Barış Kapasitesini Belirleyen Kurumlar

    • Adalet sistemi

    • Güvenlik Kuvvetleri

    • Eğitimciler

    • Din Görevlileri

    • İhtiyarlar, sanatçılar, futbolcular, gazeteciler.

    YAZAR BİLGİSİ
    YORUMLAR

    Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.